業務侵占

再怎麼小心的業務侵占,也有再小的破綻


進行業務侵占的人員,總是小心翼翼行事,深怕任何一個環節的不小心便會整起事件東窗事發,但是越這樣小心翼翼,反而越會讓人察覺其中的異樣。某間上市公司的經理人在多次會報中,面對長年經營不順甚至有所虧損的情況,聲稱他管定了,並會與相關部員做商討,研擬解決方案,然而詢問實際改制進度時,卻從不正面回答問題,迂迴回答;而擔任公司顧問職務的卸任前總經理與會時,經理人在會議上的發言狀況總是變得特別謹慎。
  總經理察覺其中有鬼,試著用約談經理的方式詢問,卻被多次四兩撥千金地婉拒,同時總經理也約談部分員工,而心虛的員工們暗示明示地表達了估斯長年營運不佳,恐怕是遭受了業務侵占。
  於是,總經理便委託徵信社承辦業務侵占調查,首先進行內部調查,再根據總經理所提供的離職員工資料,著手調查是否忍員工涉及競業禁止或業務侵占,分析資料後,調查方向轉往離職員工調查。針對離職員工現在所任職公司的產業和該員工年資、專才,相互比對後發現,某些員工在離職前即登記在某間相同性質公司下,該公司甚至沒有實體營業場所,直到該名員工離職後才正式成立營業據點。經由徵信業者的追查,發現該公司存放大量業務侵占的前公司產品,藉由侵占來的商品進行無本生意,還削價競爭,原公司的營運自然流失大量客源,進而經營不順。
  此案蒐集業務侵占證據後,隨即交由執法機關承辦,順利在委託人公司受到更多侵害前將惡質業務侵占者繩之以法,維護委託人公司權益。

業務侵占-徵信社
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